Saptmana asta:

• Zentih Media lanseaza ZED digital si in Romania
• EA ofera 2 mld $ pentru take-two. Take-two refuza.
• A avut loc DMF08. Din pacate nu am putut ajunge. M-am informat insa de la Alex.

Week-end placut.

Spuneam pe twitter saptamana trecuta ca suntem in “recruiter mood”. Alin vine cu o propunere pentru cateva dintre rolurile pe care le avem disponibile. Daca te-ai plictisit unde esti acum, daca regulile sunt prea rigide pentru tine si daca simti nevoia sa iti lasi creativitatea sa explodeze, hai cu noi.

Am ascultat sugestiile voastre, pentru care va multumesc din suflet. Avem doua propuneri care ar trebui sa rezolve multe din problemele expuse de voi.

Varianta 1:
 

Varianta 2:
 

Personal imi place mai mult a doua. As aprecia un nou feedback asupra lor. Multumesc.

Un parteneriat sanatos trebuie sa inceapa cu sfarsitul. Scopul unui parteneriat este de a atinge un obiectiv, iar acest obiectiv trebuie stabilit foarte clar inca de la inceput. Din diverse motive, parteneriatele pot sa nu functioneze, de aceea trebuie sa te gandesti din start si la ce se intampla atunci cand apar probleme.Setarea obiectivelor Incepi o afacere sau un proiect in parteneriat cu cineva. Obiectivul (motivul principal pentru care incepi acel proiect sau acel parteneriat) il reprezinta cateva destinatii finale:

• exit catre un investitor strategic
• cotarea la bursa
• pastrarea afacerii (caz in care obiectivul final este profitul obtinut din derularea proiectului).

E important ca pentru atingerea obiectivului ales sa existe si o data limita. Ex: Ma astept sa cotez compania la bursa in urmatorii 10 ani. Sau cum au facut baietii de la captaingo.com: vrem sa vindem catre un investitor strategic in urmatorii 5 ani. 

… iar daca apar probleme…

La fel de important ca si obiectivul principal este sa ai specificat in intelegerea initiala si ce se intampla in cazul in care parteneriatul nu merge, fiindca pe parcurs pot aparea multe piedici care nici nu-ti trec prin cap la inceput. In acest caz trebuie ca in contract sa fie specificate 2 conditii:

• nu se poate face majorare de capital decat cu acordul tau
• optiunea put/call care merge pe principiul “you cut, I choose” sau tag along/drag along.

Intr-un post viitor voi detalia optiunea put/call si principiul “you cut, I choose”.Recomandarea mea e  urmatoarea: daca sunteti intr-un parteneriat si nu aveti agreate aceste lucruri, nu mai pierdeti vremea, stabiliti aceste detalii chiar acum. Asta va va ajuta sa aveti un parteneriat echilibrat in care fiecare are drepturi egale.

Nu e un top, sunt in ordinea in care le am in bookmarks:

• ZF
• Dailybusiness
• Bloombiz
• Adplayers
• Wall-Street
• Hotnews/Media
• Capital

Ce alte publicatii online considerati ca sunt relevante pentru industria de internet?

Sugestiile voastre sunt binevenite.

Multumesc.

Saptamana asta: 

• Paypal ameninta sistemul bancar traditional
  
• Adsense pentru video intra in beta.
  
• Nvidia fuziune cu AMD? Detalii aici. Via CTI97

W/end placut, 

Am fost placut impresionat de propunerea celor de la Cohn and Jansen, dar nu atat de impresionat cat am fost de masina pe care o am in drive-test.

E amazing. Am incercat sa ii gasesc o hiba, dar recunosc ca n-am reusit. E perfecta. Ei numesc asta standard. Super tehnologizata si extrem de dinamica. Clar nu este o masina pentru ecologisti si trebuie sa vinzi si cateva siteuri ca sa iti poti cumpara una.

Alegerea lor de a se promova pe bloguri mi se pare f buna. Internetul va crea multi milionari in euro in perioada urmatoare si e posibil ca ei sa se orienteze catre marca asta. Le doresc succes si unora si altora.

Daca vrei sa faci un drive-test virtual cu noul Audi A4 o poti face si aici. Daca vrei unul offline, aici.

Care e marca ta preferata de masini si de ce?

Cu o zi intarziere, saptamana 5:

• Yahoo [Update:] declina refuza oferta Microsoft
• Nokia lanseaza Mobile Ad network si introduce Google search pe terminale
• Cohn & Jansen  pune Audi A4 pe bloguri cu un concept inedit

Week-end placut,

Parteneriat de ziua indragostitilor cu The Group. Detalii aici.