Noul val de antreprenori online
Simina in Wall-Street despre noul val de antreprenori online.
Pasiune.Viziune.Strategie
Simina in Wall-Street despre noul val de antreprenori online.
Toti oamenii vad problemele din jurul nostru, majoritatea insa se frustreaza sau le ignora cand le descopera. Exista si o parte care se bucura. Acestia vad oportunitatea de a crea o noua afacere. Ei sunt antreprenorii.
In Romania sunt o multime de probleme, o realitate dezamagitoare pentru majoritatea, dar vesti bune pentru cei cu spirit antreprenorial.
Statisticile arata ca doar 1 din 10 oameni sunt antreprenori si doar 1 din 10 antreprenori reusesc sa rezolve problemele pe care si le propun si sa construiasca o afacere de succes.
Care sunt ingredientele care determina succesul unui antreprenor? Eu cred ca pasiunea si gandirea pozitiva. Voi?
Va promiteam acum cateva zile ca va tin la curent cu afacerile in care ma voi implica. A venit vremea sa va povestesc pe scurt despre Strada32.com, un alt proiect de antreprenoriat pe care il sustin. Obiectivul principal al acestui site este sa ii ajutam pe romanii din afara tarii sa trimita cadouri celor dragi de acasa.
Aplicatia a fost dezvoltata de Ealliance, una dintre cele mai bune companii specializate in solutii de e-commerce. Ei ne-au propus si un feature interesant: preturile vor fi afisate in moneda tarii din care intri.
Eu unul am de gand sa folosesc Strada32.com pentru cadouri anul acesta, chiar daca nu voi fi plecat din tara. Sincer, imi lipsesc si timpul si cheful de a alerga prin magazine dupa idei inspirate…
[Update] Despre antreprenori si cei care au sustinut proiectul, detalii aici.
Ca de obicei, feedbackul vostru despre site e binevenit.
Dupa raportul f scurt scris la miezul noptii, chiar dupa eveniment, vreau sa vorbesc putin despre castigatorii Netcamp de anul asta.
Ca o caraterizare generala, cei mai multi au depistat probleme foarte interesante din diverse domenii, si multe dintre solutiile lor au fost extrem de creative.
Desigur, o afacere online nu inseamna doar gasirea solutiei, ci si formare de echipe, organizare, atitudine, planificare, implementare, supervizare…
Au castigat cei care au raspuns corect la cele mai multe dintre intrebarile pe care le presupune conducerea unei afaceri.
Eu personal am fost impresionat de urmatoarii antreprenori:
- Vladimir Oane si Lavinius Marcu (CaptainGo.com)
- Emi Gal si echipa ( Vertimo.ro)
- Catalin Tenita
- Alex Brie (un concept adaptat pentru Ro a siteului Yelp.com)
- George Lemnaru (erepublik.com).
Juriul a fost cam de aceeasi parere si se pare ca Mos Nicolae a ajuns pe la castigatori cu un Xbox, iar la cei mai buni (captaingo.com) si cu 1.000E.
Pentru mine parteneriatul este si cu bune si cu rele. Ii multumesc lui Orlando, pentru ca a avut intelepciunea sa inteleaga situatia si punctul meu de vedere.
Probabil ca primii dintre cei mai vechi si mai bine pregatiti antreprenori din zona de online au plecat din NCH: Orlando, Silviu Sirbu, Rachad El Jisr. Radu Ionescu nu a vrut sa intre cunoscand NCH. Am invatat cate ceva din experientele fiecaruia dintre ei cu NCH, direct sau indirect. Iar pentru faptul ca atunci cand am plecat, la randul meu, nu am facut greselile lor, le sunt recunoscator.
Daca m-ar intreba cineva de ce am ramas atat de mult in acest parteneriat, raspunsul meu ar fi: toleranta. Stiu ca si eu gresesc si atunci si celalalt are dreptul sa greseasca. Important este sa te concentrezi pe obiectivele comune.
Vreau sa le multumesc si celor care mi-au transmis mesaje de incurajare pe blogurile lor sau pe blogul meu, lucru care mi-a confirmat ceva ce poate am inteles tarziu, ca oamenii sunt mult mai importanti decat banii.
Toata aceasta experienta cu NCH a fost evident o lectie, la care voi reflecta mult timp de acum incolo si din care am inteles deja foarte multe lucruri. Poate cel mai important lucru pe care l-am invatat este ca suntem descrisi de faptele noastre, asa cum imi zicea ieri prietenul meu, Vlad Nedelcu. Vlad intelege foarte bine cum e cu conflictele, el dedicandu-se rezolvarii lor).
Sincer cred ca valoarea Vodanet, descrisa in ZF sau Adplayers, este incomparabila cu valoarea cunostintelor acumulate din aceasta experienta.
Si daca milioanele sunt un sistem de referinta pentru faptul ca iti faci treaba bine, atunci hai sa punem osul la treaba.
Da, Orlando, m-am dedicat acestui drum, asa ca raman in internet. Viata va fi online cu siguranta!
In urma cu ceva vreme am citit un articol interesant despre ce inseamna ca o companie sa aiba femei in echipa de management. Pe scurt, concluzia articolului este urmatoarea: companiile care au femei in functii de conducere au rezultate mai bune decat cele care n-au.
Considerati ca femeile au capacitatea de a fi buni manageri sau lideri?
Eu cred ca da. Pentru ca sunt foarte organizate, au capacitatea de a asculta, sunt dornice de afirmare, au viziune.
Plecand de la intrebarea lui John (Cum devii lider?), mi-am propus sa aduc in discutie un alt treilea termen care descrie un conducator de companie: leadership. Aici aveti definitia completa.
Pentru mine, leadershipul este faza superioara in care poate ajunge un conducator. Sunt convins ca un procent foarte mic de antreprenori si manageri reusesc saltul. Aici apare alta intrebare: Daca vreau sa ajung lider, cum e mai bine sa incep?
Inclin sa cred ca majoritatea liderilor provine din randul antreprenorilor. Dar stiu ca parerile sunt impartite. Va invit la discutii.
In comentariile din postul Ce inseamna management?, Bogdan ridica o problema interesanta: Ce inseamna antreprenor?
Din punctul meu de vedere, a fi antreprenor inseamna a crede cu tarie intr-o cauza, fapt ce-ti da puterea de a te lupta pentru ea, chiar daca nu stii de la inceput care va fi rezultatul final. A fi antreprenor inseamna a-ti asuma riscuri mai mari decat un manager, pentru ca antreprenorul ia singur taurul de coarne si, evident, se asteapta sa aiba beneficii mari in urma acestei actiuni.
Dupa mine, antreprenor este cel care identifica o problema si are puterea de a atrage si alti oameni sa se implice in solutionarea ei.
Valorile pe care cred ca le are orice antreprenor sunt:
- credinta
- curaj
- gandire pozitiva si strategica
- comportament autoritar
Desi e greu sa realizezi o delimitare intre termenii de antreprenor, manager si lider, eu cred ca obiectivul final al oricarui conducator de companii este acela de a deveni un lider. John ridica o alta intrebare, si anume cum devii lider? Voi incerca un raspuns cat de curand.
Ce alte valori considerati ca mai are un antreprenor?
Un amic ma intreba de curind care e diferenta intre leadership si management.
Eu cred ca leadership reprezinta capacitatea de a avea o viziune si de a o insufla oamenilor, orientat fiind catre oameni, in timp ce management reprezinta capacitatea de a implementa viziunea, orientat fiind catre rezultate. Cele doua capacitati sunt complementare.
Astazi, inteligenta este cel mai pretios asset al unei companii, iar asta inseamna ca focusul trebuie sa fie catre oameni mai mult decat catre rezultate. Pe scurt, eu cred ca astazi companiile au nevoie de lideri mai mult decat de manageri, la orice nivel al organizatiei.
Voi ce credeti despre asta?
PS. Intr-unul dintre posturile viitoare promit sa discutam si despre notiunea de antreprenoriat vs leadership.
Imi place Churchill: “Success is not final, failure is not fatal; it is the courage to continue that counts.”Cu Videomax am reusit sa inteleg perfect aceasta afirmatie. Videomax a avut momentul lui de succes, acum l-am inchis. Esec, dar nu unul fatal. Voi continua sa ma implic in proiecte de e-commerce. Detalii soon via RSS sau emailCe am invatat din experienta Videomax:- Cum sa oferi clientilor mai mult decat se asteapta.- Cum sa livrezi cateva sute de comenzi pe zi si sa iti respecti promisiunea fata de fiecare client.- Care este importanta pretului intr-o tranzactie retail. Destul de mica. Serviciul e mai important.- Cat de importanta este pastrarea costurilor sub control.- Cum sa faci fata la enorm de multe situatii neprevazute.- Cum sa anticipezi mai bine evolutia pietei din care face parte proiectul respectiv.Si poate cel mai important:- Ce simti atunci cand trebuie sa inchizi un proiect la care ai tinut foarte mult.Vreau sa le multumesc tuturor celor care au sustinut Videomax.Videomax - The end.